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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。$ O; ^& p! N( t: ]7 @/ r& c2 p8 E
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
6 |" W* l$ r0 E+ h(其中前后请各批工头看山的费用:5000元): H3 l- Y! ?& N- z( C
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
# }9 [: V* M, _3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)' }% i3 V/ O; x" R
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
* T" `7 G$ h: s5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵5 n8 E+ E- ?5 X! e5 `
6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨$ H- _; w! e/ C9 c' o' j0 M
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤+ w' V6 n, a1 U, @4 M) T* h
8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
1 d, G8 J* ?7 n2 X5 M9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨3 W8 V: L8 T B
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)" ^, N8 L2 Z, x0 H# B0 b! V
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
8 M9 Y5 a* o+ p. _6 s1 Q1 F另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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( Y; E8 c* r$ _如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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+ \# N% m5 y' {1 A1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
" |7 W3 m8 G+ W/ y0 ]! r. {0 h减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元7 H, Q/ V/ d q
减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
u, S0 W7 I5 H* D减:运费 200元X45吨=0.90万元
1 x- U. j* u6 S减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元% c3 Z4 G( K5 n" W9 Z
等于:山林毛利润 6.50万元
& s8 l1 c. Y' H7 c减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)* Z+ a' V5 f0 @
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元2 x& _0 W [- w- N) b0 Y
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
& i8 |( E# S& ]等于:项目帐面净利润 -5.30万元' d3 A/ E u4 X, X
/ w/ H: D8 x' i$ ]( J0 G减:资金成本 15万X10% 1.50万元% C* l2 k! Q+ a/ D3 y
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)+ d' e# J8 T/ J! c; b3 t' w( @* q/ r
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)& _& G( r6 Z, i D/ O }0 s
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元: b5 F; a: i/ y K( \5 o
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) r6 h6 ^+ R8 }从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。2 b. r$ Z; g6 H9 E5 i7 W) _% B
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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