一种可借鉴的发展模式：资源占有型的滚动发展

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在松香网上看到这样一条消息：
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海南五指山经过10多年的努力，通过种植为主、收购和承包经营为辅的经营方式，

在海南10个市县拥有50万亩松树资源和一个年生产能力10000吨的松香厂；
在云南拥有10个县的松树松脂经营开发权和6个松香厂；
今年又在四川盐源县获得松树松脂资源开发权，并正在建设松香厂。

现企业已完成了以种植、收购和承包采脂经营权为主要形式的资源拥有的滚动发展，为公司发展为松香行业的龙头企业准备了资源优势。

这会不会成为以后主要的发展模式？
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[此贴子已经被作者于2007-8-2 9:38:42编辑过]

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blongwen

从理论上说，肯定是。
+ ?/ ]  c7 b7 C* J5 B如果没有吹牛、也不是主要用来骗国家补贴或占地盘的幌子的话，这位老板可以称得上是有远见的企业家了。我尊敬那样的企业家！
但我不相信它已经在云南开始种树了，也不相信它在种植方面真会有大笔的投入，至少在玉龙就不会。
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